2022年4月11日，中鐵滄鹽2021年終總結(jié)會暨2022年生產(chǎn)經(jīng)營動員會在公司四層會議室召開。

滄州鹽業(yè)集團(tuán)有限公司工會主席李金營，中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司副總經(jīng)理，中鐵滄鹽董事長葉長松，副董事長王峰偉，總經(jīng)理王志巖，生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊、總會計(jì)師李紅標(biāo)，公司各部科室長參加，行政副總經(jīng)理王新全主持會議。

會議現(xiàn)場

生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊

總會計(jì)師李紅標(biāo)

簽訂《經(jīng)營承攬責(zé)任狀》、《安全責(zé)任狀》      表彰先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人

會議全面回顧了中鐵滄鹽過去一年的工作，對在工作中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰；各科室長對2021年的工作進(jìn)行述職匯報(bào)，生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊作《2021年生產(chǎn)分析報(bào)告》，總會計(jì)師李紅標(biāo)作《2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告》，大會對公司2022年的主要工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，并分別簽訂《經(jīng)營承攬責(zé)任狀》和《安全責(zé)任狀》，號召動員公司全體員工在2022年，砥礪奮進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，為全面實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力拼搏！

公司總經(jīng)理王志巖

公司總經(jīng)理王志巖作了《堅(jiān)定信心 勠力同心 迎難而上 為圓滿完成全年指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，總結(jié)了2021年工作，分析了企業(yè)面臨的形勢，針對2022年工作從五方面進(jìn)行了部署，一是加大承攬，確保公司營收指標(biāo)完成。充分利用股東方優(yōu)勢的基礎(chǔ)上加強(qiáng)本地市場承攬，確保本地市場占有率。二是加強(qiáng)管控，有效開展降本增效工作。高度重視和加強(qiáng)責(zé)任成本管理工作，在工費(fèi)、材料、機(jī)械、制造、銷售、管理等方面從廣度和深度上分解到位，形成成本終極負(fù)責(zé)制。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。加強(qiáng)全面預(yù)算管理。提高預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性，堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行剛性，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是齊抓共管，做好安全環(huán)保工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，按照新區(qū)“增綠量、貫綠道、創(chuàng)精品”的綠化要求，做好安全管控和環(huán)境治理工作，提升企業(yè)整體形象。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨建活動成果。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，突出強(qiáng)治理，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

副董事長王峰偉

公司副董事長王峰偉作了《聚焦穩(wěn)增長 突出高質(zhì)量 為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇而努力奮斗》的講話，總結(jié)回顧了2021年主要工作，分析了公司面臨的形勢，明確了2022年主要指標(biāo)，對開展好2022年工作提出六點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持“干攬結(jié)合，質(zhì)、量并重”追求有效益的經(jīng)營承攬。充分依托股東方優(yōu)勢資源，深入開展內(nèi)部經(jīng)營，建立健全完善的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目跟蹤承攬責(zé)任體系，穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年穩(wěn)增長。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，不斷提高財(cái)務(wù)人員法律風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)處理的能力，將風(fēng)險(xiǎn)防范貫徹于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動始終，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力。加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和技術(shù)開發(fā)，充分發(fā)揮技術(shù)先行作用，為公司向更高更好發(fā)展增加強(qiáng)勁動力。四是強(qiáng)化物資保障工作，有序推進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。通過制定科學(xué)合理的庫存量、建立儲備預(yù)警、原材料替代品等方案構(gòu)建高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的物資保障體系，提高處理急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)能力，切實(shí)做到“保障有力，成本最優(yōu)”。五是引進(jìn)高端技術(shù)管理人才，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型干部職工隊(duì)伍。六是加大公司品牌宣傳，注重產(chǎn)品推廣。繼續(xù)加大廣告投放力度，多渠道、多方式地對公司品牌進(jìn)行宣傳。

滄鹽集團(tuán)有限公司工會主席李金營

會上，滄鹽集團(tuán)有限公司工會主席李金營在肯定中鐵滄鹽2021年取得的成績的同時(shí)，就今后工作提出四點(diǎn)要求：一是振奮精神，提升信心，確保企業(yè)生產(chǎn)、防疫兩手抓、兩不誤；二是完善員工薪酬管理制度，加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)建有效的激勵(lì)制度激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情；三是優(yōu)化隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，激發(fā)員工的主人翁精神；四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，堅(jiān)決杜絕“懶”、“慢”、“推”、“庸”、“浮”現(xiàn)象。

董事長葉長松發(fā)言

最后，董事長葉長松在總結(jié)講話中指出，2022年要圍繞強(qiáng)經(jīng)營、穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)責(zé)任、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建、促融合，迅速行動，全面深入貫徹會議精神；要提質(zhì)增效，全面統(tǒng)籌謀劃年度工作；完善成本管控、品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，爭取為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

2022年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，中鐵滄鹽全體干部職工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，以市場為龍頭，認(rèn)真分析市場形勢，順應(yīng)市場大勢，變壓力為動力，以更加堅(jiān)定的信心、更加激昂的姿態(tài)和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，奮勇突擊，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為中鐵滄鹽的輝煌而努力奮斗！